深化成都球墨铸铁管提高市场竞争力
2015年华菱启动了社会职能移交、内部三项制度改革、职业经理人与规范董事会建设试点、构建战略闭环管理体系等9大改革项目，按人均产钢800吨的目标，构建员工退出机制，实施员工分流安置，清退减少劳务项目，全年精简岗位员工5000余人。改革正在为华菱的转型升级注入新的活力与动力。
“一个企业如果长期背负着社会职能的沉重包袱，就不可能在资本市场有所作为，就不可能在激烈的市场上赢得竞争�！闭窃诤鲜〉拇罅ν贫�，华菱2015年企业办社会职能分离移交进程明显加快：作为湖南省国企试点单位的湘钢，目前，供水改造完成70%，供电改造完成约1/4。
2015年9月30日，湘钢医院正式整体移交，成为湘潭市中心医院南院区。在原湘钢医院前坪举行的移交仪式上，医务人员在换上崭新的湘潭市中心医院工装的同时，也完成了从国企员工向社会事业单位员工身份的转换。
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